FAI CRESCERE LA TUA ATTIVITA': TRASFORMALA IN UN FRANCHISING!

Dall' IDEA al SUCCESSO

CREIAMO INSIEME LA TUA RETE DI VENDITA

Hai una attività che funziona e la vuoi trasformare in una rete di punti vendita? Il franchising potrebbe essere una delle possibilità per provarci.
Ci sono vari motivi per i quali una persona decide di diventare un affiliato di un franchising. A volte succede perché si decide di cambiare vita o perché si è stufi di quella attuale, altre perché si è giovani e si vuole entrare nel mondo del lavoro da protagonisti e non da gregari, altre ancora perché dopo anni di impeghi da dipendente si scopre all’improvviso che il posto fisso non è così fisso come uno credeva.

Ci rivolgiamo a te, che sei unico, con un servizio ritagliato sulle tue esigenze

Creare e sviluppare una rete di franchising è un atto creativo da parte dell’imprenditore, ma anche per il consulente franchising, ed è,nella maggior parte dei casi, uno dei modi migliori per fare crescere il tuo business.

La passione e la competenza dell’imprenditore, senza le quali è impossibile creare un franchising di successo, devono essere affiancate da un team di professionisti in grado di fare illuminare il tuo business. Il ruolo del consulente deve quindi essere quello di avere le competenze complete in ogni area critica dello sviluppo della tua rete in modo da progettare un format che sia vincente per franchisor e franchisee.

IL NOSTRO METODO

Check up iniziale

Un incontro tra un nostro Business Manager che serve sia per conoscerci (crediamo infatti che, se si inizia un percorso insieme, ci debba essere empatia altrimenti diventa tutto più difficile) ma anche per esaminare la fattibilità e soprattutto la replicabilità del tuo business.

Questionario preliminare

Come detto prima non esiste un format uguale all’altro ed ogni realtà è quindi a se stante; occorre pertanto una breve intervista che è necessaria per verificare la situazione della tua azienda per capire quanto è già stato fatto e quanto ancora da fare. (ad esempio se hai già un bel logo perché cambiarlo?)

Elaborazione del questionario

I nostri tecnici, sulla base di quanto recepito con la compilazione dell’intervista e del report del nostro Business manager procederanno a fare una pre-analisi dei punti di forza e di debolezza della tua azienda e del tuo franchising e ad ipotizzare una strategia di sviluppo.

Presentazione della proposta

Se l’esame dei punti precedenti è positivo, e la tua attività si può trasformare in un franchising di successo, si procederà con un appuntamento finale dove ti presenteremo le nostre valutazioni sulla possibilità di sviluppare la tua rete, i costi ai quali potrai andare incontro e il tasso di crescita ipotizzato.

PRENOTA LA TUA PROVA GRATUITA

Un nostro consulente si metterà il prima possibile in contatto con te per darti tutte le informazioni necessarie.

© 2023 Aprimpresa – Tutti i diritti riservati

Powered by Consulenza24h